Выполненные проекты

Автоматизация деятельности компании "Ай Ди Эс менеджмент" на базе "1С:Документооборот 8 КОРП"

Группа компаний Ай Ди Эс (IDS Group) для автоматизации процесса согласования Договоров и входящей и исходящей корреспонденции было принято решение о внедрении "1С:Документооборота" на предприятии. В качестве партнера по внедрению была выбрана компания "Лаэрта", поскольку с данным партнером уже был положительный опыт сотрудничества по внедрению "1С:Предприятия 8".

В результате внедрения программы: "1С:Управление производственным предприятием", Значительно облегчился бюджетный процесс. Упростился процесс разработки и согласования новых договоров юристами компании. Автоматизирован пообъектный учет материальных ценностей с привязкой к местам их использования.

Обеспечение дополнительных возможностей пользователям "1С:ERP Управление предприятием", ускорение работы учетных функций, решения задачи электронного документооборота между ЕВРАЗ Металл Инпром и компаниями поставщиками металлопродукции в компании ЕВРАЗ.

....Рассмотрев предложенные варианты решений задач, остановились на программе "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП", поскольку это решение позволяло учесть все нюансы системы оплаты труда, включая сложную систему согласования, уникальную методику планирования затрат на персонал.

В результате внедрения "1С:Управления производственным предприятием 8" руководство компании ООО "Зелдис-Фарма" получило единое информационное простанство и оптимизировало работу собственных подразделений.

В 2012 году были закуплены программные продукты "1С:Управление Торговлей" и "1С:CRM". Системы задваивали объекты. А спустя какое-то время упала их производительность.

В процессе оптимизации:

• были слиты обе системы в единую;
• автоматизированы дополнительные рабочие места;
• разработан модуль сервисного центра, позволяющий учитывать оборудование, принятое в ремонт;
• автоматизирован процесс предпродажной подготовке.
• в системе реализован процесс проверки оборудования, с автоматическим расчетом гарантии.

Данное решение существенно облегчила работу менеджеров, что безусловно привело к улучшению работы компании в целом.

Внедрение системы "1С:Документооборот" для оптимизация учета делопроизводства. В процессе внедрения:проведено обследование; разработаны и адаптированы формы внутренних документов; настроены процессы; настроено автоматическое заполнение печатных....