Автоматизация бюджетирования «1С»
Что дает автоматизация бюджетного процесса на предприятии:
- Улучшение управляемости компании.
- Повышение производительности труда сотрудников.
- Прозрачное расходование денежных средств по кассе и расчетным счетам.
- Управление кассовыми разрывами и прогнозирование остатков средств на счетах.
- Система согласования заявок на расходование средств, договоров и прочих документов.
- Контроль над исполнением бюджетных лимитов.
- Простое объединение бюджетов различных ЦФО, дочерних предприятий и т.п. Как в части планируемых данных, так и в части фактических данных
- Простое распределение общего бюджета по различным ЦФО.
- Возможность быстрого и детального анализа бюджетов по необходимым аналитическим разрезам (в том числе план-фактный анализ) с различных устройств – ПК, планшетов, смартфонов и т.п. Что позволяет легко находить узкие места в бизнесе и оперативно принимать управленческие решения.
- Возможность быстрого формирования отчетности по МСФО.
Участки учета, которые можно автоматизировать:
Заполнение всех бюджетных форм, в частности БДР, БДДС, ББЛ | Возможность формирования и сравнения различных вариантов бюджетов | |||
Казначейство | Заявочная компания | |||
Платежный календарь | Управление договорами | |||
Анализ надежности контрагентов | Тендерная деятельность | |||
Консолидация управленческой отчетности в нужных аналитических разрезах | Отчетность МСФО |
При автоматизации бюджетирования в 1С используются транзакционный или трансформационный подход. Первый подход предполагает, что фактические данные управленческого учета возникают в системе в момент проведения документов по бухгалтерскому учету в этой же базе. Разница между ними устраняется ручными корректировками. Трансформационный подход предполагает, что данные управленческого учета возникают в момент запуска специальной трансформационной процедуры. Процедура может за основу брать данные бух. учета, заведенные в той же или в других базах, а также любые произвольные данные из различных систем и таблиц excel. Трансформационный подход удобен для распределенных компаний, например, холдингов, которые свой учет ведут в различных программах. Современные продукты 1С поддерживают, как правила, оба подхода.
Специалисты компании "ЛАЭРТА" проанализирует ваш бизнес и помогут подобрать продукт, который подходит именно вам.
Мы специализируется на внедрение следующих программ 1С по автоматизации бюджетирования:
1С:Комплексная автоматизация Решение для производственных и торговых компаний. Автоматизация всего цикла сделки в единой базе: от заказа покупателя до продажи, от закупки материалов до производства готовой продукции. В части автоматизации бюджетирования и казначейства данный программный продукт основывается на транзакционном походе. В части управления финансами предлагается автоматизация следующих участков учета:
Подробнее о программе... |
1С:ERP Управление предприятием Продукт, обеспечивающий комплексную автоматизацию крупного и среднего бизнеса. В части автоматизации бюджетирования и казначейства данный программный продукт основывается на транзакционном походе. В части управления финансами в нем предлагает автоматизацию следующих участков учета:
Нужно иметь ввиду, что 1С:ERP не поддерживает модуль согласования заявок, бюджетов, договоров и т.п. Подразумевается, что эти операции должны выполняться в другой системе "1С:Документооборот", с которой реализована возможность бесшовной интеграции Подробнее о программе... |
1С:Управление холдингом Является комплексным решением класса CPM (Corporate Performance Management). Система предназначена для автоматизации учета, планирования и контроля эффективности компании, помогая реализовать ее бизнес-стратегию на всех уровнях управления. Позволяет автоматизировать сбалансированную систему показателей, процессы бюджетирования, бизнес-анализа, консолидации отчетности различного назначения, корпоративного контроля и учета для эффективного управления работой холдинга. «1С:Управление холдингом 8» — это инструмент эффективной автоматизации работы управляющих компаний и финансовых служб бизнес-единиц холдингов. В части автоматизации финансового и управленческого учета система поддерживает оба подхода – транзакционный и трансформационный. Продукт предлагает автоматизацию следующих участков учета:
Подробнее о программе... |
БИТ.Финанс Данный программный продукт основывается на транзакционном походе. Представляет собой надстройку на различные типовые решения 1С: – "1С:Управление торговлей", "1С:Бухгалтерия". 1С:БИТ. Финанс предназначен для автоматизации следующих участков учета:
Разработаны мобильные приложения:
|
CashFlow Решение основывается на трансформационном походе. Представляет собой независимую базу данных для целей бюджетирования, управленческого учета и МСФО. Данная программа предназначена для автоматизации следующих участков учета:
|
Автоматизированное управление бюджетом на платформе известного разработчика решит самые насущные проблемы предприятия. Это поможет оптимизировать издержки за счет своевременного и профессионального анализа фактических данных и составления на их основе эффективных финансовых планов на будущие периоды.
Внедрение системы бюджетирования «1С»: гарантии качества от компании «Лаэрта»
При оказании услуг мы стремимся к максимальному снижению рисков. Для этого предпринимаются следующие шаги:- Вся работа разбивается на отдельные этапы. Каждый из них имеет определенные критерии, по которым реально судить о достижении промежуточных целей. И клиент, и исполнитель могут легко контролировать весь процесс.
- В нашей системе бюджетирования применяются только проверенные возможности платформы «1С». Так как программа уже давно и успешно внедрена на сотнях российских предприятий, вероятность ее сбоя или возникновения ошибок сводится к минимуму. Не придется тратить время на простои и вызовы специалистов по устранению неполадок. Система, работающая как часы, позволит реально повысить эффективность деятельности бизнеса.
- Процесс реализации проекта по автоматизации бюджетирования осуществляется силами сертифицированных экспертов «1С». Наши специалисты имеют опыт управления проектами такого уровня и знакомы с технологическими нюансами сложных внедрений. Так как все «подводные камни» учитываются еще на подготовительном этапе разработки и установки системы, то любые принимаемые решения оказываются верными.
- Мы являемся «1С:Центр ERP», то есть обладаем особым статусом в области продажи и внедрения программ бюджетирования «1С».
- При взаимодействии с клиентами выстраивается эффективный процесс коммуникаций: еженедельно представляются отчеты и проводятся собрания. Первые впечатления от проекта можно увидеть практически сразу и сопоставить их со своими ожиданиями. Это повышает шансы у заказчика получить в итоге именно тот результат, на который он рассчитывает!
Преимущество внедрения бюджетирования 1С специалистами компании «Лаэрта»
Наше главное богатство – это компетентный и опытный персонал с уникальной квалификацией. Все сотрудники сертифицированы и работают в данном направлении не менее 8 лет. Мы создали в компании благоприятные условия работы, достойные их профессионального уровня. Поэтому у нас нет текучки кадров и все полученные навыки остаются внутри организации.
Благодаря команде специалистов в области бюджетирования «1С», мы можем предложить:
- Помощь предприятиям различных сфер экономики, в том числе использующих нестандартные бизнес-процессы.
- Реанимацию проектов, неудачно начатых другими франчайзи-фирмами.
- Полностью автономную процедуру внедрения системы бюджетирования «1С». Однако если для более качественного решения некоторых задач требуются консультации узких специалистов, мы без проблем привлечем их к процессу.
- Профессиональное сопровождение в ходе эксплуатации программы.
Если Вы заказываете автоматизацию бюджетирования «1С» в компании «Лаэрта», то гарантируете себе оперативное и качественное внедрение, с минимальностью рисков и прозрачностью расчетов.
Закажите расчет проекта по телефону (495) 221-09-80 или sales@laerta.ru. Либо оставьте заявку через веб-форму. Наши специалисты оперативно ответят на все ваши вопросы.